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January 20, 2016

La Reingeniería de Procesos de Negocio es la revisión fundamental y el rediseño radical de los procesos para alcanzar mejoras dramáticas en los indicadores claves de desempeño

La Reingeniería de Procesos es una disciplina innovadora que aplicada en la administración de empresas brinda resultados espectaculares en los indicadores clave de desempeño de las organizaciones. Se basa en una metodología claramente definida y estructurada por etapas, lo cual contribuye a su entendimiento y correcta aplicación. Nuestra Metodología consta de seis etapas, donde cada etapa comprende una serie de tareas, cuya terminación habilita el desarrollo de las etapas subsecuentes.

v Planeación,

v Capacitación,

v Organización,

v Diagnóstico,

v Rediseño,

v Implementación.

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